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Treinamento de Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP)

A produção de bens e serviços requer uma série de ações necessárias e concatenadas, de forma lógica, para que os produtos sejam entregues aos clientes no prazo solicitado, na qualidade requerida e num custo compatível com o valor percebido. Some-se a isso, rapidez no processo de atendimento de pedido e flexibilidade para responder as alterações de mix, volume e datas no decorrer do tempo.

Nesta medida, quer seja para itens comprados ou fabricados, produtos intermediários ou produtos acabados, feitos internamente ou em terceiros, identificar quais itens fabricar/comprar, sua respectiva quantidade, e data de início e término, respeitando o lead, são atividades fundamentais para obter satisfação do cliente e aumentar a competitividade do negócio. E essa é uma tarefa do PPCP.

O campo de conhecimentos relacionado ao Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) oferece uma série de conceitos, técnicas, métodos, ferramentas e simulações, que auxiliam a realização destas atividades nas organizações, independentemente do porte ou setor de atuação da empresa.

A quem se destina

Esse treinamento destina-se a Gerentes, Supervisores, Analistas e Auxiliares da área de PPCP, Logística, Produção e Vendas, interessados em aprofundar ou reciclar seu conhecimento em técnicas e sistemas de planejamento, programação e controle da produção

O que será aprendido

Nesta medida, quer seja para itens comprados ou fabricados, produtos intermediários ou produtos acabados, feitos internamente ou em terceiros, identificar quais itens fabricar/comprar, sua respectiva quantidade, e data de início e término, respeitando os lead times, são atividades fundamentais para obter satisfação do cliente e aumentar a competitividade do negócio. E essa é uma tarefa do PPCP.

O campo de conhecimentos relacionado ao Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) oferece uma série de conceitos, técnicas, métodos, ferramentas e simulações, que auxiliam a realização destas atividades nas organizações, independentemente do porte ou setor de atuação da empresa.

Conteúdo Programático

Módulo I – Ambiente Produtivo, Dados Técnicos e Estratégias de Produção

  • Dia 01 – Capítulo 1 – Estrutura Organizacional PCP / Capítulo 2 – Processos de Negócio de PCP
  • Dia 02 – Capítulo 3 – Sistema Produtivo / Capítulo 4 – Classificação dos Sistemas de Produção
  • Dia 03 – Capítulo 5 – O Produto – Engenharia do Produto / Capítulo 6 – O Processo – Engenharia industrial
  • Dia 04 – Capítulo 7 – Estratégia de Resposta a Demanda / Capítulo 8 – Estratégia de Planejamento da Produção

Módulo II – Hierarquia do Planejamento da Produção – Plano de Longo e Médio Prazo

  • Dia 05 – Capítulo 9 – Previsão de Vendas / Planejamento da Demanda / Capítulo 10 – S&OP – Sales & Operations Planning
  • Dia 06 – Capítulo 11 – Planejamento Agregado / Capítulo 12 – Plano Mestre de Produção
  • Dia 07 -Capítulo 13 – Planejamento da Capacidade

Módulo III – Planejamento de Materiais e Sistemas de Coordenação de Ordens (SCO)

  • Dia 08 – Capítulo 14 – Administração de Materiais
  • Dia 09 – Capítulo 15 – MRP – Material Requirements Planning
  • Dia 10 – Capítulo 16 – MRP II – Manufacturing Resource Planning
  • Dia 11 – Capítulo 17 – Sistemas de Coordenação de Ordem / Kanban

Módulo IV – Programação e Controle da Produção

  • Dia 12 – Capítulo 18 – Programação da Produção
  • Dia 13 – Capítulo 19 – Apontamento e Controle da Produção
  • Dia 14 – Capítulo 20 – Indicadores de Desempenho de PCP

Professor Dr. Josadak A. Marçola

Com mais de 30 anos de experiência, Josadak Marçola é um dos principais consultores na área de planejamento e controle de produção, logística e produção, realizando consultoria em mais de 50 empresas como:  Equipamentos Villares, Sade-Vigesa, Baldan, Faber-Castell, FMC Technologies, Dedini Indústrias de Base, Alumínio Ramos, Caramurú Construções, Gascom, Germek, Intelli, TBA, Venturini, Antoniosi, Panegossi, Supley Laboratório, Intelli, Coppersteel, Vansil, Laticínio Scala, entre outros.

Graduado em Engenharia Produção de Materiais pela UFSCar. Mestre e Doutor em Engenharia pela EESC – USP. Especialização em Desenvolvimento Gerencial pela FEA – USP. Project Management Professional (PMP) pelo PMI-USA.

Diretor de Operações da Gestare Consultoria, empresa especializada em PCP, Logística, Gerenciamento de Projetos e implantação de ERP, APS e MES.

Professor dos cursos de MBA em Gerenciamento de Projetos, Gestão da Produção e Logística Empresarial m diversas Universidades – UNIP, UNIARA, UNICEP, INPG, TREVISAN, UFTPR e UNIUBE – ministrando os módulos de Gestão Estratégica de Serviços, Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos e Administração de Materiais, Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento da Integração e Escopo, e Simulados de Gerenciamento de Projetos

Datas e horários

São 28 horas de aula ao vivo, direto com o professor.

  • Plataforma e material de didático exclusivo, fórum de dúvidas e certificado de conclusão.

Dúvidas e informações

Baixe o folder detalhado do treinamento de Programação, Planejamento e Controle de Produção (PPCP), clicando aqui

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